Coaching d’entreprise

Coaching d'entreprise

Pourquoi mettre en place du coaching en entreprise et de la formation ?

  • 96% des coachés en entreprise se disent prêts à recommencer,
  • Le retour sur investissement est supérieur à 5,
  • 30 à 40% des budgets en entreprise sont dédiés au coaching professionnel.
  • 76% des salariés se sentent engagés et 61% enclins à innover lorsqu’ils ont des managers empathiques.

Créer un environnement propice à la bienveillance et aux relations de qualité entre les employés favorise la performance, la responsabilisation, le bien-être et facilite la mise en œuvre du changement.

Cette démarche est d’autant plus importante dans la période que nous vivons avec un monde du travail en pleine crise, comme le montre un sondage réalisé par OpinionWay. En effet, 38 % des salariés sont en « détresse psychologique ». Plus inquiétant encore, le nombre de cas de burn-out sévère « continue d’exploser ». Il a bondi de 25 %. Les managers sont particulièrement touchés. Ils sont actuellement deux sur dix (18 %) à être concernés.

Pour cela, il est aussi nécessaire de développer l’esprit collaboratif entre vos collaborateurs pour réagir rapidement aux évolutions d’un environnement de plus en plus instable et incertain.

Le manager a aussi un rôle très important à jouer car il devient facilitateur. Il n’impose plus sa solution, convaincu par les compétences collectives et l’esprit d’initiative de chacun. Il accepte ainsi une part d’inconnu et ne contrôle plus tout. Le management humain permet d’emmener vos équipe plus loin et plus haut.

Enfin le développement du travail hybride permet de répondre à une demande fréquente de la part des salariés, qui est de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Grâce à la formation d’équipe et au coaching de manager, les bénéfices sont nombreux :

  • améliorer la performance de vos équipes
  • développer la motivation et l’engagement de vos collaborateurs
  • être plus attractif pour recruter les nouvelles générations Y et Z
  • conserver ses talents
  • diminuer l’absentéisme et les arrêts de travail

Un moyen efficace de développer la résilience individuelle et collective consiste à se concentrer sur la qualité des relations humaines au sein de l’organisation

Patrick Delamaire

Le développement durable de l’organisation est ce qui lui permet d’assurer son avenir sur le long terme. Il repose sur la capacité de cette organisation à comprendre le monde actuel et ses attentes pour y répondre mais également imaginer le monde de demain pour assurer que son activité aura toujours un sens et une utilité collective.

Prestations

Manager efficacement ses équipes à distance

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Aider vos salariés à bien vivre le télétravail

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Pourquoi faire appel à un coach professionnel certifié ?

Le métier de coach n’est pas réglementé en France, et la certification n’est pas obligatoire pour exercer. Le coach professionnel certifié témoigne sa volonté d’acquérir les compétences nécessaires dans ce métier et s’engage à respecter un code de déontologie. C’est un gage de sérieux et de confiance.

Actuellement, il existe plusieurs certifications officielles attestant les compétences du coach professionnel. Vous avez la certification RNCP, reconnue par l’État, la certification européenne d’EMCC et la certification internationale d’ICF.

Tarifs

Afin de connaître les tarifs du coaching d’entreprise, veuillez me contacter directement. En fonction de votre demande et après analyse de vos besoins, je vous ferai une proposition personnalisée, adaptée à votre contexte.